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            數字化轉型將是“十四五”發展重點
            工信部工業互聯網專家組成員、北京兩化融合服務聯盟理事長 閆同柱
            發布日期:2021-01-25

                當前,全球正面臨以信息技術、大數據、生物技術等為代表的第四次工業革命,這不僅僅是設備互聯、萬物互聯、ITOT的融合,實質是一場經濟革命,將引起生產關系發生重大調整,重塑產業、企業、IT、技術和管理。同時,在“雙循環”發展格局下,客戶運營商、迭代式創新、軟件定義、產業生態化、自我進化、高頻競爭、賦能型自組織、產業互聯網平臺時代全面來臨,原有的打法已經很難適應產業發展趨勢。“數字化戰略”成為“十四五”時期企業數字化轉型最核心的發展戰略。

            兩化融合是“十四五”發展的重要方面。“十四五”將數字化轉型作為發展數字經濟的主線。數字化轉型即利用數字化技術(例如云計算、大數據、移動、社交、人工智能、物聯網、機器人、區塊鏈等)和能力來驅動組織商業模式創新、業務模式創新、管理模式創新和產業生態系統重構的途徑和方法,實現企業業務的轉型、創新、增長。

            數字化轉型就是要實現戰略數字化、組織數字化、營銷數字化、生產方式數字化、采購數字化、財務數字化、商業模式數字化以及數字化基礎支撐。通過實施數字化轉型,企業可以“看得快、看得準、看得全、看得深”。

            數字化是探測器。數字化時代,一切難以預見,未來無法精準預測。企業戰略決策必須快速迭代、加速創新,以數據為決策準則,以最小成本找到問題的最優解。

            數字化是駕駛艙,而工業互聯網平臺在一定程度上是新工業體系的“操作系統”。它對海量的異構數據進行多維度的分析,提高數據分析的實時性和可視化,利用人工智能和大數據分析技術分析數據背后蘊含的關鍵信息,實現基于數據驅動進行的戰略決策。

            數字化是發動機,通過人、物、業務的數字化,企業全貌被完整展現出來,實現透明運營;數字化是顯微鏡,能夠看到技術的細節。

            未來企業需要具有四大核心能力。一是用戶經營能力。企業要學會經營用戶,與用戶協同創新,以用戶思維為導向,進行產品和服務的優化升級,挖掘用戶的終身價值,改變以往的“一錘子買賣”經營模式。二是平臺共享能力。在大型企業轉型過程中,工業互聯網平臺將成為標配,搭建交易平臺及技術知識賦能平臺,已經成為產業轉型的核心理念。搭建工業互聯網平臺將有助于打通產業鏈上下游,促進資源整合和企業互利共贏,實現價值最大化。三是創客孵化能力。大企業搭平臺,小企業做創新,提升創客孵化能力。四是場景構建能力。打造場景化,數據是關鍵,架構牽引、平臺賦能是有效手段,運用數據來驅動創新,找準用戶和市場,有的放矢地進行生產和經營,運用數據幫助公司決策,提升整體效率。

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